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  康泉始终视人力资源管理为整个企业管理的第一重要环节。奉行“以人为本”的管理理念,坚持“权责分明、能位相符、薪酬合理”的管理方针,为员工提供良好的事业舞台。

人才理念
①只要你是人才,就能在我们这里找到一席之地
康泉始终视人力资源管理为整个企业管理的第一重要环节。奉行“以人为本”的管理理念,坚持“权责分明、能位相符、薪酬合理”的管理方针,为员工提供良好的事业舞台。我们实行岗位竞聘机制,通过内部竞聘和外部选拔激活人才沉淀层、促进优秀人才的脱颖而出,实现人力资源的有效开发和合理配置。企业在引进、吸收、培养和使用人才管理方面建立了一套完整的激励机制。通过具体的薪资福利待遇、培训、职称评定等系列措施的落实,不断提高员工素质,优化人员结构。康泉坚信人力资源的有效开发和管理是企业可持续发展的长远的需要,建立精简高效、公平竞争、奋发向上的激励机制是康泉追求的目标。
②伟大的事业需要一流的人才,伟大的事业造就一流的人才!
我们在人才培养上的理念是“公司和员工共同成长”。秉承着这一理念,我们在员工培训和发展上进行了丰富的设计。新员工入职即纳入指导人制度的管理,为新员工在短时间内溶入公司、迅速提升业务水平提供了制度上的保证。此外,我们在建立自己的经理人能力模型,并针对各个能力项有相应的培训课程。对于中层以上管理人员根据不同领域,有针对性的提供个性化的培训方案。
③只要你是人才,就能出人头地
在康泉,员工职业生涯规划不是一句空话。我们认为:“最能全面评估企业优秀业绩的唯一因素是公司吸引、激励和留住人才的能力。”因此,公司通过制度和各项措施保证员工与企业共同发展。公司有两大职位发展路线:专业和管理。我们通过岗位评估、能力认定、培训考核、岗位轮换、职位转换、经理人选拔等措施,为每位员工制定出一条个性化的发展路径。
公司为员工提供有竞争力的薪资与福利待遇,薪酬包括:工资、津补贴、奖金,同时还提供完善的福利保障体系,如养老保险、医疗保险、工伤保险、意外伤害保险、失业保险、退休补贴、购房补助、工作餐补贴、带薪假期等。

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